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公司組織召開安全生產委員會2020年第一次會議暨“安全生產月”活動啟動和安全生產專項整治三年行動推進會
來源:安全管理部 作者:李穎 日期:2020-06-08 訪問次數: 字號:[ ]

  5月29日上午,公司在新辦公樓2608及501會議室組織召開公司安全生產委員會2020年第一次會議暨"安全生產月"活動啟動和安全生產專項整治三年行動推進會。

  會議集體收看了中國能建2020年"安全生產月"活動啟動暨安全生產專項整治三年行動推進視頻會議,總結了公司1-5月安全生產情況,重點通報了公司各級"2020年春季安全生產大檢查"的活動組織開展情況,對發現的安全生產隱患進行了分類統計和分析,對下一步安全管理工作提出建議。

  會議發布了公司《安全生產專項整治三年行動方案》《"安全生產月"活動方案》,進一步部署了公司后續安全生產工作。

  會上公司領導結合分管工作對安全生產提出了要求和建議。一是建議公司副總師、相關職能部門根據職能分工參加安全生產檢查,將安全檢查與工程履約檢查、質量檢查等結合開展。二是在當前新冠肺炎疫情的影響下,工程總承包項目的安全生產形勢更加嚴峻,通過"安全生產月"活動,采用視頻、電話等多種形式,將安全生產的壓力與要求傳遞到總承包項目現場負責人,持續關注工程總承包項目安全生產。三是境外疫情防控形勢嚴峻,應將境外重點關注項目納入檢查范圍,在當前出國不便的情況下,采取視頻檢查、交叉檢查等多樣形式開展。四是安全管理部等管理部門要關口前移,為安全生產能力相對薄弱的工程總承包業務部門提供指導,強化項目安全生產制度建設,促進做好項目安全策劃。

  黨委書記、董事長陳新軍陳新軍做會議總結發言,提出了六點要求:

  一、強化領導安全生產責任意識。以習近平總書記關于安全生產的重要指示為指引,認真貫徹政府和上級集團安全生產工作部署和指令,堅持"黨政同責、一崗雙責"和"管生產經營必須管安全、管業務必須管安全",將安全生產與業務工作同研究、同部署、同考核,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援五到位,公司、部門、項目部各級領導帶頭,切實履行企業安全生產主體責任。

  二、加快安全生產履職能力建設。要準確把握工程總承包內涵,充分認識安全生產重要性,尤其是新能源工程公司等近年加大工程總承包業務的部門,重視項目經理及工程質量、技術、安全管理等方面的人才充實培養,完善工程總承包業務部門和總承包項目部的工程管理機構設置和關鍵崗位人員配置,加強安全生產保證體系建設。

  三、加強安全生產風險分級管控和隱患排查治理水平建設。牢固樹立事故可防可控的觀念,按專項整治三年行動方案要求及早推動風險評估和隱患舉措"一業務部門一清單"建設;重點加強對勞動密集作業場所作業、高風險作業、危大工程作業的管控;嚴禁超能力、超強度、超定員施工,嚴禁安全措施不到位條件下作業;嚴控新業態、新領域和國際業務安全風險。按照"隱患就是事故"的理念,嚴格執行中國能建作業人員行為安全十項禁令和承分包、危大工程、現場設施三個安全管理隱患判定標準,促進遵章守規,提高安全生產水平。

  四、突出做好疫情防控期間的安全生產工作。關注國內國際疫情發展趨勢,高度重視各國別各地域政府疫情防控要求,認清衍生的安全生產風險。通過合理組織生產,壓實安全責任,加強人員管控和物資儲備,嚴格信息報送,做好疫情處置和應急銜接等方法,著力防范境內外人員感染風險及衍生安全生產風險。

  五、全面加強承(分)包過程管理。加強承(分)包商準入和退出管理,嚴格安全資信審查和能力評價。強化承(分)包現場安全監管,嚴禁"以包代管"、"以罰代管"。嚴格落實現場安全施工許可、作業面隔離防護、作業前安全條件確認、危大工程安全管理等要求,積極開展先進班組創建活動。

  六、積極推進安全生產管理科技創新。依托鄂州、盂縣、豐城等EPC項目安全文明施工策劃經驗,結合火電、新能源業務實際情況,組織制定工程總承包項目安全文明施工總體策劃模板和標準化圖冊。利用好中國能建信息平臺安監子系統,配合規劃設計集團開發公司安監系統。在豐城電廠三期智慧化工地開發建設基礎上,推動遠程監控和智慧工地建設。

  會議由公司安委會主任陳新軍主持,常務副主任尹鎮龍和副主任李向東、胡玉清、周毅、王輝、鐘勝出席了會議,安全總監、副總師、各部門主要負責人等共計五十余人參加了會議。各部門其他負責人、安全員,以及工程總承包項目部項目經理、安全管理人員通過網絡參加了會議。會后,公司舉行了"安全生產月"簽字儀式。

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